Pasos para Desarrollar un Negocio Exitoso

By fernandoluispena - Posted on 04 Julio 2007

I. Descripción del Negocio:

1. El Negocio:
a. Función del negocio y sus objetivos a corto y largo plazo
b. Experiencia en el tipo de negocio
c. Qué tendrá diferente el negocio y cual es la razón principal del éxito.

2. El Mercado:
a. Descripción del mercado, su tamaño y situación actual (en crecimiento, estable, decreciendo)
b. Porciento del mercado que espera obtener y la estrategia para lograrlo
c. Descripción de los clientes y cómo va a satisfacer las necesidades de éstos

3. Plan de Mercadeo:
a. Descripción de los productos y servicios
b. Análisis de costo y beneficio (Precio del producto y ganancia)
c. Publicidad y Promoción
d. ¿Cómo hará llegar el producto o servicio a los clientes?

4. La Competencia:
a. ¿Cuál es la competencia y su situación actual?
b. Diferencias y similitudes entre el negocio y los competidores
c. Ventaja competitiva del negocio sobre la competencia

5. Ubicación del Negocio:
a. Dirección, característica del local y razón de la ubicación
b. Mejoras a realizar y sus costos, así como los permisos requeridos

6. Gerencia:
a. Historial personal de los dueños y prep paración académica que poseen
b. Experiencia administrativa y gerencial en el tipo de negocio

7. Recurso Humano:
a. Empleados gerenciales y sus cualificaciones
b. Descripción de deberes y responsabilidades
c. Para otros empleados: necesidad del personal, nómina, adiestramientos y reclutamiento

II. Datos Financieros:
1. Fuentes y usos de fondos
2. Supuestos de generación de ingresos
3. Supuestos de gastos generales
4. Proyección del estado de ingresos y gastos por 3 años
5. Estado de situación a 3 años

III. Documentos de Apoyo (Según apliquen):
1. Resumés de la Gerencia
2. Estados financieros personales de los dueños
3.Cartas de intención de suplidores y clientes
4. Cartas de referencias de crédito
5. Cotizaciones de costos de inventarios y equipos
6. Contrato de arrendamiento o carta de intención de arrendamiento
7. Mapa mostrando la ubicación del negocio
8. Esquema organizacional
9. Planos (si aplica)
10.Estimados de mejoras

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