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cambios en la actitud del docente ante TIC


By leonel Vega Aguirre - Posted on 26 agosto 2003

Las tecnologías de información e información, para el docente no deben ser tomadas como un nuevo boom, o una nueva moda en los métodos y tecnicas de enseñanza- aprendizaje. muy por lo contrario las tic son una oportunidad para autoevaluarse como formador y hacerse la siguiente pregunta, las estrategias de aprendizaje que yo empleo, están adaptadas a la realidad educativa actual?¨?en mi realidad laboral como docente puedo y tengo las condiciones para aplicar los Tic a mis hechos educativos . ? existe el ambiente para que los aprendizajes de Tic se puedan difundir?
No solo es la adopción de nueva tecnología educativa, y pavonerase ante los demás porque realicé un curso sobre ese tema. la nueva actitud del docente es hacía al cambio, no podemos seguir utilizando nuevas tecnologías educativas en mentes retrógradas o desfasadas.
tampoco es cambiar por cambiar, sino que cambio, adquiero un nuevo concepto que me permitirá mantener el concepto de empleabilidad ´más desarrollado. y con ello .evito que las condiciones del mercado me inviten a salir de él. Si no cambias como docentes, al tiempo vas a decir lastima pero no quise aprender, por no arriesgar. ¨Nada es permanente, solo el cambio.

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mferreira's picture

Estamos haciendo una linda experiencia con Maestros y profesores aquí en Uruguay.
Estas tecnologías son una oportunidad para conocer estrategias de aprendizaje.Según esta nueva realidad educativa, están abriendo nuevas escuelas conectadas y nuevos centros educativos con muchísimas posibilidades donde el docente se involucra y quiere integrarse a estos cambios.Al principio cuesta, pero luego todos quieren integrarse y seguir.

Mary Ferreira García

greysis's picture

Hola a todos.

Quiero que lean un artículo muy interesante que enco9ntrfé en internet en la siguiente página: http://horizonteweb.com

Cita Textual:
Excusas, problemas y soluciones
"Llevo 20 años trabajando en la temática de las nuevas tecnologías (¿hasta cuándo les diremos "nuevas"?) en la educación. Y muchas veces me he preguntado por qué han fracasado tantos proyectos (gubernamentales y privados), y por qué estas herramientas no logran incorporarse con naturalidad en las aulas, tal como ocurre en otras áreas, como he señalado en Editoriales anteriores.

Excusas he escuchado muchas a lo largo del tiempo. En general, siempre han recaído en cuestiones técnico/operativas: "no hay suficientes máquinas", "las computadoras son viejas", "no hay soft educativo para esta asignatura", "Internet es lento", "la red se cae a cada rato", "el soft no trabaja en red", "no se puede incorporar en el horario curricular", etc.

A través de los años, muchos de estos inconvenientes se han ido superando, lo cual era lógico que así sucediese, tarde o temprano. ¿O Ud. supone que Internet será así de lenta dentro de no más de tres años? Sin embargo, los problemas de integración siguen. Lo cual, indefectiblemente, lleva a pensar que el foco del problema no debería ser el técnico-operativo, sino el de los recursos humanos.

Si bien muchas veces se ha dicho que "la capacitación docente debe ser prioritaria" (de hecho nuestra Organización tiene ese lema), pocas veces nos hemos detenido a pensar en las actitudes de algunos de los actores del proceso educativo en su quehacer diario. Veamos:

Hasta no hace mucho, algunos docentes pagaban cursos en academias para "informatizarse". Es cierto que, en la mayoría de los casos fueron virtualmente estafados con cursitos de "Ofimática" que poco aportaban a su desenvolvimiento pedagógico y donde no podían comprobar cuál era la verdadera utilidad de estas herramientas en sus actividades. Como consecuencia, y con ese antecedente en contra, muchos de ellos consideran que "la hora de Informática" (aún cuando esté incluida dentro de horas curriculares como contenido transversal) es "hora libre", como Plástica o Música, y por lo tanto se desentienden de la clase donde ellos deberían ser parte activa. Y en algunos casos, cuando las autoridades los obligan, concurren a corregir cuadernos. Se puede aducir que, al estar mal pagos, muchos docentes están cansados de dar, y no ser justamente reconocidos. Pero, ¿ayuda en algo esta actitud al propio docente?
Algunos representantes legales de colegios, cuando necesitan un "profesor de informática", no se preocupan demasiado en buscar en alguno de los profesorados y/o universidades que están brindando esta especialización, y por el contrario llaman al vecino de "Don Fulvio" (el portero del colegio) quien se recibió de "analista", y es una persona de confianza (obvio). Y cuando la "experiencia informática" fracasa dicen que "esto de la computación y de Internet es todo un verso".
Y los directivos también. ¿Cuántos son los que eluden la cuestión diciendo que es una competencia del "coordinador de informática", cuando en realidad lo que se debería discutir no es si Pentium III o Pentium IV sino estrategias educativas? ¿Cuántos son los que se han preocupado últimamente por analizar en reuniones de profesores, por ejemplo, el impacto de Internet en cada una de las asignaturas, y su posible incorporación como herramienta de trabajo?
Como puede observarse, la problemática de las computadoras en las aulas es algo más que la compra de 15 máquinas, y su correcto funcionamiento.

Cuando tomamos esta perspectiva, la de los recursos humanos, los errores de implementación surgen clara y espontáneamente, y consecuentemente podemos comenzar a analizar las soluciones posibles.

A título personal creo que, además de un equipamiento indispensable, en un colegio deberían coadyuvarse los siguientes factores para que un Proyecto tuviese alguna factibilidad de éxito en el tiempo:

Un alto grado de participación y control, en cuanto a objetivos pedagógicos se refiere, por parte de los directivos (en vulgar: una Directora que "se meta").
Una decidida actitud de los dueños (o las autoridades gubernamentales que correspondan) para solventar económicamente el Proyecto (en vulgar: un dueño que "se juegue").
Un compromiso total de los docentes para integrase y capacitarse. No sólo por sus alumnos, por su vocación, o porque se los obligan, sino por ellos mismos. Por su futuro (en vulgar: docentes "con ganas").
Un coordinador responsable del Proyecto que aporte ideas y metodologías concretas, con un sólido conocimiento de la temática (en vulgar: un coordinador que "se mueva").
No es cuestión de echar culpas. Simplemente, cada uno, desde su respectiva función, debe asumir sus responsabilidades. De lo contrario seguiremos engañándonos con una letanía de excusas que poco aportará al crecimiento de esta actividad"

Espero que les sea interesante
Gracias

Greysis Castillo

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